Paxisübung Entwicklungstraining: 
Nachwuchsführungskräfte "Der Bauauftrag"

Workshop: „Der Bauauftrag – Teamwork & Eigenverantwortung"

Ziele:

Materialien - Methodik

Ablauf - Zielgruppen

  • Eigenverantwortung entwickeln
  • Teamarbeit und Kommunikation trainieren
  • Problemlösekompetenz und Initiative fördern
  • Transfer in den Arbeitsalltag im Betrieb
  • Positives, wertschätzendes und selbstbewusstes  Auftreten
  • Dominosteine oder andere Stapelmaterialien (Baumaterial)
  • Arbeitskarten mit Aufgabenstellungen
  • Timer bzw. Stoppuhr
  • Flipchart für Ergebnisse & Reflexion
  • Teilnehmer Handout
  • Gruppen von 4–6 Teilnehmer
  • 2 - 3 Teams parallel möglich
  • In House, extern, 1 oder 2 Tage
  • Zielgruppen: Junioren Verbundgruppen
  • Nachwuchsfach- und führungskräfte
  • Jungunternehmer
  • Auszubildende 
  • Preis: Bitte Angebot anfordern

Häufig gestellte Fragen

Auch 2026 führen wir unsere Workshopreihe „Der Bauauftrag“ durch. Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die gezielt in die Entwicklung ihrer Nachwuchsführungskräfte investieren möchten. In Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel entscheidet frühzeitige Entwicklung über nachhaltigen Erfolg.

Der Bauauftrag verbindet fundierte Theorie mit einem praxisnahen, spielerischen Lernerlebnis. Die Teilnehmenden werden gefördert und gefordert, übernehmen Verantwortung und erleben Führung in einer realitätsnahen Simulation. Persönliches Einbringen ist dabei ausdrücklich gewünscht.

Der Workshop kann sowohl intern im Unternehmen (geeignete Räumlichkeiten vorausgesetzt) als auch extern durchgeführt werden. Zur Sicherstellung eines nachhaltigen Lernerfolgs stimmen wir Ablauf und Inhalte individuell auf Ihr Unternehmen ab. Corporate Design und Corporate Identity können integriert werden. Größere Gruppen begleiten wir mit zwei erfahrenen Trainern.

Ablauf: Beispiel

 Einführung: Domino-Team & Projekt Challenge

  • Trainer erklärt die Übung als „Bauauftrag“
  • Ziel ist nicht nur das Ergebnis, sondern die Art und Weise, wie zusammengearbeitet wird

Rollenverteilung:

  • Projektleiter: Koordiniert das Team, trifft Entscheidungen, entwickeln Baupläne
  • TEAM: Bauen die Struktur auf Grundlage der Pläne
  • Qualitätsprüfer: Prüft die Arbeitsschritte, achtet auf Stabilität & Details
  • Kommunikator: Sorgt für klare Ansagen und Informationsfluss

 Bauphase:  Domino-Team & Projekt  Challenge

  • Teams erhalten Arbeitskarten mit Herausforderungen, z.B.:
    • „Baue eine Dominostrecke, die mindestens 3 Linien hat, sich vereinigt nach ca. 1 m und eine Reaktion auslöst “ (Sinnbildlich für eine Heizungs- oder Sanitärinstallation)
    • „Jedes Team-/Baumitglied muss einen Beitrag leisten“
  • Einschränkung: Teammitglieder mit Spezialauftrag dürfen nur ihre Rolle ausführen (z.B. Qualitätsprüfer)
  • Trainer beobachtet: Kommunikation, Initiative, Zusammenarbeit, Umgang mit Fehlern

Test & Präsentation:

  • Jedes Team präsentiert seine Lösung vor der Gruppe
  • Feedback von Trainer und anderen Teams

Reflexion & Transfer:

  • Reflexionsfragen: Ergebnisse werden durch die Teams präsentiert
    • Wie gut habt ihr zusammengearbeitet?
    • Wer hat Verantwortung übernommen?
    • Wo gab es Missverständnisse?
    • Was hat den Erfolg ermöglicht?
    • Wie könnt ihr diese Erkenntnisse in den Betrieb übertragen?
  • Trainer fasst Kernbotschaften zusammen:
    • Verantwortung zählt
    • Kommunikation ist entscheidend
    • Teamarbeit beeinflusst das Ergebnis
    • Initiative und Problemlösungsfähigkeit sind wertvoll

Lerntransfer in den Arbeitsalltag:

  • „Jeder baut am Erfolg des Teams mit – genau wie im Betrieb.“
  • Azubis erkennen, dass Eigeninitiative, Verantwortungsbewusstsein, positives Auftreten und klare Kommunikation den Unterschied machen.

Weiteres Trainingsmaterial-Material:

  • Rollenkarte Vorlage
  • Arbeitskarten-Beispiele
  • Reflexionsfragen für Flipchart oder Blatt
  • Fotoprotokoll

Die abgebildeten Zeiten sind Erfahrungswerte. Können je nach Verlauf jedoch abweichen.
Der Inhalt ist beispielhaft und wird mit dem beauftragenden Unternehmen abgestimmt.

Dieser Workshop eignet sich auch in verkürzter Form für die Auswahl zukünftiger Auszubildenden.

Jenseits des Gewöhnlichen - warum WIR!


Weil Führung nicht erklärt, sondern erlebt werden muss.

Der "Bauauftrag" konfrontiert Nachwuchsführungs- und Fachkräfte mit echten Führungsherausforderungen: Zeitdruck, Ressourcen-knappheit, Teamdynamik und klare Zielvorgaben. Wir begleiten diesen Prozess professionell, praxisnah und mit konsequentem Fokus auf den Transfer in den Arbeitsalltag. So entsteht echte Führungsstärke – nicht nur Wissen.